Unternehmens- und Finanztransformation
Wir optimieren Reporting, Planung, Controlling und Entscheidungsprozesse mit der Disziplin erfahrener Finanzexperten.
| Row Labels | Actual | Budget | Variance |
|---|---|---|---|
| ▾ Revenue | 6'575 | 6'210 | +5.9% |
| Product sales | 4'220 | 4'050 | +4.2% |
| Services | 2'355 | 2'160 | +9.0% |
| ▾ Cost of sales | -2'891 | -2'760 | -4.7% |
| Gross profit | 3'684 | 3'450 | +6.8% |
| ▾ Operating expenses | -2'684 | -2'720 | +1.3% |
| Personnel | -1'721 | -1'760 | +2.2% |
| Operating & admin | -620 | -590 | -5.1% |
| Marketing & sales | -343 | -370 | +7.3% |
| EBITDA | 1'000 | 730 | +37.0% |
| Depreciation & amortisation | -230 | -250 | +8.0% |
| EBIT | 770 | 480 | +60.4% |
Fact_Finance1.8M rows
Dim_AccountHierarchy
Dim_Calendar2021-2026
MeasuresCertified
● Personnel● Operations● Growth
Revenue+6.1%
EBITDA+13.3%
Cash+8.4%
UNTERNEHMENSTRANSFORMATION - SCHWEIZ
Wir verbinden Finanzexpertise, Unternehmensberatung und Technologie, damit Ihre Organisation besser funktioniert.
DER RISE EFFEKT
Unser finanzieller Hintergrund hilft uns, die Zusammenhänge hinter den Zahlen zu verstehen. Wir erkennen, wo Wert verloren geht, gestalten Informations- und Arbeitsflüsse neu und implementieren die richtigen Werkzeuge, um Veränderungen konkret umzusetzen.
WAS WIR TRANSFORMIEREN
Wir optimieren Reporting, Planung, Controlling und Entscheidungsprozesse mit der Disziplin erfahrener Finanzexperten.
Wir verwandeln fragmentierte Daten in verlässliche Power BI und Microsoft Fabric Lösungen, mit denen das Management handeln kann.
Wir gestalten repetitive Abläufe neu und implementieren praxisnahe Automatisierungen, die Zeit, Qualität und Skalierbarkeit schaffen.
AUSGEWÄHLTE PROJEKTE
Ein Einblick in die Anwendungen und Reporting-Erlebnisse, die wir für moderne Organisationen entwickeln.
WIE WIR VERÄNDERUNG SCHAFFEN
Wir beginnen nicht mit einem Dashboard oder einem Tool. Wir beginnen mit der Organisation: ihren Zielen, wirtschaftlichen Zusammenhängen, Engpässen und Menschen.
Zahlen analysieren, Prozesse abbilden und den tatsächlichen Engpass identifizieren.
Entscheidungen, Betriebsmodell und Informationsfluss definieren, die Wert schaffen.
Daten, Anwendungen und Automatisierung implementieren und die Organisation bei der Einführung begleiten.