Trasformazione aziendale e finanziaria
Ottimizziamo reporting, pianificazione, controllo e processi decisionali con la disciplina di professionisti della finanza.
| Row Labels | Actual | Budget | Variance |
|---|---|---|---|
| ▾ Revenue | 6'575 | 6'210 | +5.9% |
| Product sales | 4'220 | 4'050 | +4.2% |
| Services | 2'355 | 2'160 | +9.0% |
| ▾ Cost of sales | -2'891 | -2'760 | -4.7% |
| Gross profit | 3'684 | 3'450 | +6.8% |
| ▾ Operating expenses | -2'684 | -2'720 | +1.3% |
| Personnel | -1'721 | -1'760 | +2.2% |
| Operating & admin | -620 | -590 | -5.1% |
| Marketing & sales | -343 | -370 | +7.3% |
| EBITDA | 1'000 | 730 | +37.0% |
| Depreciation & amortisation | -230 | -250 | +8.0% |
| EBIT | 770 | 480 | +60.4% |
Fact_Finance1.8M rows
Dim_AccountHierarchy
Dim_Calendar2021-2026
MeasuresCertified
● Personnel● Operations● Growth
Revenue+6.1%
EBITDA+13.3%
Cash+8.4%
TRASFORMAZIONE AZIENDALE - SVIZZERA
Uniamo competenze finanziarie, consulenza aziendale e tecnologia per migliorare concretamente il funzionamento della tua organizzazione.
L'EFFETTO RISE
Il nostro background finanziario ci permette di comprendere ciò che sta dietro ai numeri. Identifichiamo dove si perde valore, ridisegniamo il modo in cui informazioni e lavoro attraversano l'organizzazione e implementiamo gli strumenti giusti per rendere il cambiamento concreto.
COSA TRASFORMIAMO
Ottimizziamo reporting, pianificazione, controllo e processi decisionali con la disciplina di professionisti della finanza.
Trasformiamo dati frammentati in soluzioni Power BI e Microsoft Fabric affidabili, sulle quali il management può agire.
Ridisegniamo i flussi ripetitivi e implementiamo automazioni concrete che generano tempo, qualità e scalabilità.
PROGETTI SELEZIONATI
Uno sguardo alle applicazioni e alle esperienze di reporting che creiamo per organizzazioni moderne.
COME CREIAMO IL CAMBIAMENTO
Non partiamo da una dashboard o da uno strumento. Partiamo dall'organizzazione: obiettivi, economia, ostacoli e persone.
Leggere i numeri, mappare il processo e identificare il vero vincolo.
Definire le decisioni, il modello operativo e il flusso informativo che creano valore.
Implementare dati, applicazioni e automazione, aiutando poi l'organizzazione ad adottarli.